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蔬菜配送流程

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蔬菜营销审计

企业市场营销环境、目标、战略、组织、方法、程序和业务诸方面进行综合的、系统的、独立的和定期的核查,以便发现市场机会和问题所在,并提出改善营销工作的行动计划和建议,以便提高营销管理效果。营销审计的特点是对一定时期内企业全部市场营销业务进行总的效果评价相对于财务审计而言广州蔬菜配送公司市场营销审计还很不完善,尚未建立起一套规范的控制体系,有些企业往往只是遇到危急情况时才进行,其目的是解决一些临时性的问题。蔬菜营销审计的基本内容包括:

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1.蔬菜营销环境审计
蔬菜营销必须审时度势,对人口,经济,生态、技术、政治、文化等营销环境进行分析,并在此基础上制定企业的市场营销战略。这种分析是否正确,需要经过市场营销审计的检验。审计内容包括市场规模,市场增长率,顾客与潜在顾客对企业的评价,竞争者的目标、战略、优势、劣势、规模、市场占有率,供应商的推销方式,中间商的分销渠道等。
2.蔬菜营销战略审计
企业是否按照市场导向确定自己的任务、目标并设计企业形象,是否选择了与企业任务、目标相一致的竞争地位,是否制定了与产品生命周期、竞争者战略相适应的市场营销战略,是否能进行科学的市场细分并选择最佳的目标市场,是否能合理地配置市场营销资源并确定合适的市场营销组合,企业在市场定位、企业形象、公共关系等方面的战略是否卓有成效,所有这些都需要经过市场营销战略审计的检验。
3.蔬菜的营销组织审计
这主要是评价企业的市场营销组织在执行市场营销战略方面的组织保证程度和对市场营销环境的应变能力。主要包括:企业是否有坚强有力的市场营销主管人员及其明确的职责与权利;是否能按产品、用户、地区等有效地组织各项市场营销活动;是否有一支训练有素的销售队伍,对销售人员是否有健全的激励、监督机制和评价体系;市场营销部门与采购部门、生产部门、研究开发部门、财务部门以及其他部门是否有密切的合作关系等。
4.蔬菜营销系统审计
企业市场营销系统包括市场营销信息系统、市场营销计划系统、市场营销控制系统和新产品开发系统。对市场营销信息系统的审计,主要是审计企业是否有足够的有关市场发展变化的信息来源,是否有畅通的信息渠道,是否进行了充分的市场营销研究,是否恰当地运用了市场营销信息进行科学的市场预测等。对市场营销计划系统的审计,主要是审计企业是否有周密的市场营销计划,计划的可行性、有效性以及执行情况等。对市场营销控制系统的审计,主要是审计企业对年度计划目标、盈利能力、市场营销成本等是否有准确的考核和有效的控制。对新产品开发系统的审计,主要是审计企业开发新产品的系统是否健全,是否组织了新产品创意的收集与筛选,新产品开发的成功率如何,新产品开发的程序是否健全等
5.营销盈利能力审计
营销盈利能力审计是在企业盈利能力分析和成本效益分析的基础上,审核企业的不同产品不同市场、不同地区以及不同分销渠道的盈利能力,审核进入或退出、扩大或缩小某一具体业务对盈利能力的影响,审核市场营销费用支出情况及其效益,进行市场营销费用分析,包括销售队伍与销售额之比、广告费用与销售额之比、促销费用与销售额之比、市场营销研究费用与销售额之比、销售管理费用与销售额之比,以及进行资本净值报酬率分析和资产报酬率分析等。
6.蔬菜营销职能审计
这是对企业的市场营销组合因素(即产品、价格、地点、促销)效率的审计。主要是审计蔬菜的产品质量、特色、式样、品牌受顾客欢迎程度,企业定价目标和战略的有效性,市场覆盖率,企业分销商、经销商、代理商、供应商等渠道成员的效率,广告预算、媒体选择及广告效果,销售队伍的规格、素质以及能动性等。
点击:435 发表时间:2018-04-30 22:22:38 分享到:

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